【精华】工作方案范文汇编5篇
为了确保我们的努力取得实效，往往需要预先进行方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的工作方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工作方案 篇1根据20xx年浏阳市田家炳中学考区初中联考工作方案，结合我校实际情况，特制订本考点工作方案，现将有关工作及操作安排如下，请认真落实。
一、组织领导机构：
1、领导小组：
考点主任：过巡视员：
副主任：
保密员：
2、考务宣传组：
组长：（负责制订方案，组织考试）
成员：（考场布置、工具准备），（广播，信号医务）
3、安全保卫组：
组长：（1-2楼）成员：（3-4楼）（前5后3楼）、（后栋2楼）
七、八年级班主任担任本校的副监考，还负责本班的含早晚自习及午睡管理
4、后勤保障组：
组长：彭常毅副组长：
成员：（水电）、（卫生）、（茶水）
5、主监考：河中学老师（32+2人）副监考：本校班主任及部分老师
二、考试工作安排：
1、联考科目及时间安排（初中全部为闭卷考试）
学段年级日期上午下午
小学六6月28日（星期二）8∶30-9∶50语文10∶20-11∶20数学2∶00-3 ……此处隐藏5467个字……杨英杰、陈智勇、邢乃俊、崔华、郭辉、盛泉；
组织成员职责：6S推行领导小组是公司6S推行的最高权力机构，全面统筹负责6S管理，划分责任区域。配备合理的资源，负责制定计划，6S制度，6S评估标准，对全公司6S管理全面监控。负责对6S的推行并组织指导各部门推行6S，培训6S相关内容。
二、 推行计划及日程安排
推行计划如下：
三、工作要求
(一)加强领导、落实责任。活动推进领导组、各部、车间、班组和责任人，要切实履行职责，加强相互沟通，及时研究解决
活动中遇到的问题。通过层层落实责任，把活动开展落实到部门车间班组及岗位，形成层层有压力、人人有责任的良好格局。
(二)广泛宣传，运用典型推动活动。充分利用各种形式，加大对活动的宣传力度，提高员工思想认识，增强公司全体员工关注、支持、参与活动的自觉性和主动性。各单位要及时总结本单位的好经验、好做法、运用典型推动活动开展。
(三)完成规定动作，创新活动内容。6S活动每个S有其侧重点和不同要求，各单位除完成规定的动作外，在活动的方式方法上，要结合本单位实际情况，创新活动内容、丰富活动载体、推动活动开展。
(四) 持之以恒，提高活动实效。6S管理是一个循序渐进、不断提升的过程，6S管理最大的难点在于坚持。为建立活动的长效机制，各单位要把6S管理作为日常工作和重要工作来抓，坚持把6S管理工作与生产经营工作一起部署、一起落实、按公司绩效考核规定考核，确保活动取得长足实效。
公司为确保“6S”管理工作顺利进行，鼓励员工提出合理化提案，对被采纳的提案者给予奖励，对不服从公司计划安排的员工，将根据公司《职工奖惩管理规定》处理。
