竞职演讲稿

时间:2024-05-16 22:28:37
精选竞职演讲稿汇编8篇

精选竞职演讲稿汇编8篇

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在生活中,演讲稿使用的情况越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的竞职演讲稿8篇,希望对大家有所帮助。

竞职演讲稿 篇1

亲爱的老师们、同学们:

大家好!我叫李佳轩,这是我第一次上台演讲。我是一个阳光灿烂、活泼可爱的小男孩,我想竞选宣传委员。

别看我年龄有点小,但我有很多优点,比如,上课积极回答老师提出的问题,团结同学,乐于助人等等。积极乐观向上是我最大的优点。我的缺点是写字占格不好,有时上课坐姿不好,但是竞选班委后,我会努力改正自己的缺点,以身作则,成为大家的表率。

我竞选宣传委员的理由是:

第一、 我参加过很多表演,有山东电视台、济南电视台的相声录制,晨光相声大会六一专场表演,还获得济南市语言表演二等奖,英语比赛二等奖。我参加了这些表演,有足够的经验为我们班做宣传工作;

第二、 我喜欢画画,多次得到美术老师的表扬,虽然我画的不是很好,但我会努力学习,积极为班级作宣传;

第三、 我喜欢电脑,在老师、家长的帮助下,我会利用电脑为班级做更多的宣传。

最重要的是:我热爱我们这个班级,有为大家服务的强烈愿望。所以我认为,我完全有能力做好一名宣传委员!让一四班成为最棒的班级!

谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导 ……此处隐藏9167个字……否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。

3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的:因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程,而且应该在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的业绩,团队成员自我目标的实现等)。显然,无论哪一项业务的开展都必须借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。

4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用:

变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例,这个时候站长经常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是不可取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与很多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别,共同提高大家的能力也是必须的。比如加油站订单,这当然同莲前站员工的个人客户公关能力有关,但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量一直最大。假如此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了,这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否采取这种做法:将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候,个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作,必须每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力,个人的空间才能有更好的发挥。

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